Cómo las personas y sus círculos convierten relaciones de confianza en un equipo de apoyo calificado.

1. 01

   Cuéntenos sobre las necesidades de apoyo de la persona

   Comience con una conversación sobre la persona, el apoyo que se brinda actualmente, las responsabilidades que actualmente lleva su círculo y dónde podría ayudar una estructura adicional o apoyo profesional.

   • Persona, familia o representante autorizadoDescribe el arreglo de apoyo actual, comparte las rutinas y necesidades de apoyo, explica qué está funcionando e identifica los vacíos de cobertura y las relaciones de confianza existentes.
   • MyCircleExplica el proceso de SLS, identifica la información necesaria, ayuda a distinguir entre SLS, IHSS y el apoyo no remunerado, y explica los requisitos de los candidatos y del empleo.
2. 02

   Identifique a las personas de confianza

   Es posible que la persona y su círculo ya conozcan a familiares, amigos, vecinos, antiguos trabajadores de apoyo o miembros de la comunidad que entienden a la persona y podrían convertirse en Profesionales de Apoyo Directo capaces.

   • Persona y círculoIdentifica posibles miembros del equipo, explica por qué cada uno podría ser una buena opción, e identifica la disponibilidad de horario y las necesidades.
   • MyCirclePresenta los requisitos para los candidatos, responde preguntas sobre el empleo, invita a los candidatos apropiados a presentar su solicitud, e identifica las áreas donde podría requerirse reclutamiento adicional.
3. 03

   Califique y prepare al equipo

   Todo candidato debe cumplir con los requisitos aplicables antes de brindar servicios remunerados.

   • CandidatosPresentan su solicitud y entrevista, completan la verificación de antecedentes, proporcionan referencias e información de empleo, completan RCP/primeros auxilios y la capacitación requerida, y completan la incorporación de MyCircle.
   • MyCircleEvalúa a los candidatos, coordina la capacitación, determina la elegibilidad de empleo y documenta la finalización.

   La referencia del círculo de la persona no garantiza empleo, horas remuneradas, autorización, un horario en particular ni una asignación en particular.

4. 04

   Coordine la evaluación y la autorización

   MyCircle trabaja con el Equipo de Planificación correspondiente para entender las necesidades evaluadas y desarrollar el arreglo de apoyo propuesto.

   • Persona, familia, tutor, curador o representante autorizadoComparte el conocimiento relevante y participa según el arreglo legal correspondiente.
   • MyCircleParticipa en la evaluación, propone el personal y los horarios, y documenta el enfoque de apoyo propuesto.
   • Centro Regional y Equipo de PlanificaciónRevisan las necesidades evaluadas, determinan la elegibilidad y determinan los servicios y las horas autorizadas.
5. 05

   Forme y ponga en marcha el equipo de apoyo

   Una vez completadas las calificaciones y autorizaciones, MyCircle conecta a los miembros aprobados del equipo con el horario autorizado.

   • MyCircle brindaIncorporación laboral, nómina, control de horas, horarios, herramientas de documentación, capacitación, supervisión, facturación y apoyo de cumplimiento.
   • El círculo ayudaComparte conocimiento práctico, ayuda a los Profesionales de Apoyo Directo a aprender rutinas exitosas y comunica las necesidades emergentes.
6. 06

   Apoye a los Profesionales de Apoyo Directo

   MyCircle continúa apoyando a los Profesionales de Apoyo Directo y al círculo de la persona con supervisión, capacitación, documentación, comunicación y resolución de problemas después de que comienzan los servicios.

7. 07

   Fortalezca y amplíe el equipo

   Cuando cambian los horarios o las necesidades, el círculo de la persona y MyCircle pueden identificar candidatos de confianza adicionales o determinar si se necesitan empleados reclutados por MyCircle.

8. 08

   Ajuste según cambien las necesidades

   MyCircle trabaja con la persona, los familiares correspondientes, los representantes autorizados, los Profesionales de Apoyo Directo, el Coordinador(a) de Servicios y el Equipo de Planificación cuando cambian las necesidades o circunstancias.

Los roles exactos dependen de los derechos, las preferencias, el arreglo legal de toma de decisiones, el consentimiento, el plan de servicios y los requisitos aplicables del programa de la persona.